O Grupo Pão de Açúcar decidiu enxugar a sua estrutura societária, e deve reduzir em 20% a quantidade de subsidiárias da companhia - após um aumento no volume de empresas controladas do grupo, que passou de 35 para 45 no intervalo de cinco anos.
Com a intenção de simplificar esse quadro, diz a companhia - e pelos ganhos por conta da redução de custos operacionais e fiscais decorrentes da mudança - nove subsidiárias devem ser incorporadas pelo GPA, incluindo empresas da área de publicidade, varejo de conveniência de postos de combustível e da área imobiliária.
A proposta de redução na estrutura deve ser apresentada pelo conselho de administração em assembleia geral extraordinária no dia 29. Os valores contábeis a serem incorporados ao patrimônio do GPA atingem R$ 106,5 milhões. Por se tratar de incorporações de subsidiárias integrais, não haverá aumento de capital nem a emissão de novas ações.
Desde o ano passado o grupo tem tomado medidas para diminuir despesas internas, revertendo possíveis ganhos em maior rentabilidade, e também para tornar a operação mais eficiente.
Com a redução no quadro, a empresa passará a ter 36 empresas controladas, versus 45 informadas no último relatório trimestral. Este total de 45 é o maior número de subsidiárias do grupo desde, pelo menos, 2009, segundo relatórios do GPA. Movimentos de fusão e aquisição na última década acabaram aumentando o quadro de empresas controladas não operacionais, ou seja, que não geram receita, mas têm custos tributários.
Novas sociedades entraram nessa lista desde que o grupo francês Casino tornou-se controlador do grupo, dois anos atrás. Em 2014, por conta da fusão das operações de Nova Pontocom (sites de Casas Bahia e Ponto Frio) e o Cdiscount (site do Casino) passaram a fazer parte das subsidiárias a Cdiscount S.A.S, a Cdiscount Colômbia e a Jaipur Financial Markets, uma subsidiária holandesa criada, pois a Cnova tem sede na Holanda.
Segundo fato relevante publicado na quinta-feira, a operação "resultará na obtenção de consideráveis benefícios de ordem administrativa, econômica e financeira, principalmente através da racionalização e simplificação da estrutura societária do grupo", e isso deve levar à redução de gastos e despesas operacionais, e ampliar sinergias operacionais e fiscais das sociedades, informa. "A companhia entende que não há nenhum fator de risco [...] na operação".
Pelo proposto, devem ser incorporadas as empresas GPA4 Empreendimentos e Participações S/A, GPA5 Empreendimentos e Participações S/A, Vedra Empreendimentos e Participações S/A, Monte Tardeli Empreendimentos e Participações S/A, API SPE 06 - Planejamento e Desenvolvimento de Empreendimentos Imobiliários Ltda., ECQD Participações Ltda., P.A. Publicidade Ltda., Vancouver Empreendimentos e Participações Ltda., e a Duque Conveniências Ltda.
A Via Varejo, controlada pelo GPA, também informou na quinta-feira a proposta, a ser votada em assembleia, no dia 29, para incorporar as subsidiárias Rio Expresso Comércio Atacadista de Eletrodomésticos Ltda. e Ponto Frio Administração e Importação de Bens Ltda. Em setembro, a Via Varejo somava dez empresas controladas, versus 14 no ano anterior.
Incorporações são comuns porque os grupos muitas vezes criam empresas para concluir determinada operação e, anos depois, continuam no quadro de controladas.
Veículo: Valor Econômico