As gôndolas dos supermercados foram invadidas por produtos de bandeira própria das redes de supermercado. Em 2010, o faturamento com esses produtos cresceu 21% com relação a 2009. Esse índice foi superior ao registrado nas vendas dos itens de marcas tradicionais, que foi de 17%. Os dados são de pesquisa realizada pela Nielsen em parceria com a Associação Brasileira de Marcas Próprias e Terceirização (Abmapro).
O estudo mostrou, ainda, que mesmo em forte crescimento, os produtos de marcas próprias ainda representam um índice pequeno do faturamento total das redes: 4,8%. Entre os produtos mais procurados pelos consumidores que carregam a marca dos supermercados estão o leite asséptico, papel higiênico, óleo vegetal, açúcar, arroz, bolachas/biscoitos, iogurte, carnes congeladas, pães/bolos e água sanitária. Estes tembém são os produtos que, conseqüentemente, geram maior receita para as empresas.
Para o superintendente da Associação Mineira de Supermercados (Amis), Adilson Rodrigues, o crescimento do segmento de marcas próprias dentro dos supermercados é uma tendência mundial. Ele afirmou que as grandes redes multinacionais têm investido fortemente nesse segmento, enquanto os grupos nacionais têm atuado de forma mais tímida. Ele explicou que, muitas vezes, as empresas brasileiras optam por ocupar as gôndolas com produtos populares que têm o mesmo custo daqueles desenvolvidos com marcas próprias. "O argumento é que esse não é o foco do trabalho."
Rodrigues destacou que é muito interessante trabalhar com marca própria, mas lembrou que o produto carrega o nome da empresa e que, por isso, deve manter um nível de qualidade. Para ele, as marcas próprias, muitas vezes, possuem preços mais acessíveis do que as líderes de mercado, o que atrai o consumidor. "Esse valor é, em média, 20% menor se comparamos com produtos que disputam a mesma faixa de mercado." O superintendente da Amis ressaltou que as marcas próprias também são um "trunfo" na mão dos supermercadistas, pois impedem que as líderes de mercado tentem monopolizar o segmento praticando preços acima da realidade.
Expansão - Rodrigues acredita que a demanda por produtos de marca própria continuará crescendo, assim como aconteceu em 2010. Ele afirmou, ainda, que as empresas do setor supermercadista tendem a aumentar o investimento em marcas próprias, ampliando a linha de produtos. Um bom exemplo disso é o Super Nosso. Somente neste ano a rede já ampliou sua linha em mais de 50 itens. Hoje, são mais de 500 no portfólio da empresa.
De acordo com o diretor de Marketing do Super Nosso, Marcos Kayser, a linha de produtos passa por revisões freqüentes. Em 2010, o faturamento da rede com produtos de marca própria cresceu 28% com relação ao exercício imediatamente anterior. Para 2011, a expectativa é crescer 20% em comparação com 2010.
O foco do Super Nosso é em produtos refrigerados e congelados, como lasanhas, pizzas e tortas. Mas lembrou também que os produtos de padaria da empresa ganharam fama entre os clientes e são muito procurados. "Nossa padaria é uma área de grande integração com o cliente. A partir dela percebemos as demandas e as solicitações deles. Produtos como as roscas, os quiches, o pão de cará, o bolo alemão com amêndoa, entre outros, são muito procurados. Nossa padaria, inclusive, concorre a prêmios de ‘melhor da cidade’", disse Kayser. O Super Nosso Gourmet, inclusive, possui uma linha de comida japonesa que também participa de concursos com freqüência.
O Carrefour também possui uma ampla linha de produtos de marca própria. São mais 1,3 mil itens no segmento de produtos de grande consumo. Conforme informações da empresa, entre as categorias em que a marca Carrefour tem maior peso destaca-se: papel higiênico, leite longa vida, conservas, leite concentrado, óleo, açúcar, arroz, salgadinhos (aperitivos), congelados e suco tetra pak.
Além dos produtos de grande consumo, a marca Carrefou também possui produtos nas categorias bazar, eletro e têxtil. Em 2010, a empresa lançou linhas com a assinatura "Carrefour Baby" - produtos infantis como lenços umedecidos e hastes flexíveis -, "Carrefour Woman" - linhas de produtos de higiene pessoal, como aparelhos de depilação e sabonetes íntimos - e "Carrefour Man" - linhas de produtos para cuidado com o corpo para homens, como aparelhos de barbear.
O Carrefour atribui o crescimento do setor de marcas próprias aos investimentos em lançamentos de novos produtos, marcas e realização de ações de publicidade. "O retorno dessas ações combinada com o crescente número de clientes que passaram a comprar com mais freqüência produtos marca própria e a participação de novos adeptos foram fatores importantes para o crescimento da categoria", afirmou, em nota, a empresa.
Veículo: Diário do Comércio - MG