No ano passado, a ReckittBenkiser, fabricante de produtos como o tira-manchas Vanish e o limpador Veja, decidiu testar sua popularidade. O resultado foi um fiasco: 99% dos universitários pesquisados não sabiam dizer o que a empresa fabrica. Preocupada em tornar-se mais conhecida -- sobretudo entre os jovens que procuram os programas de trainee --, a Reckitt partiu para uma ofensiva no Brasil e em outros cinco países. Destacou funcionários para falar sobre a rotina de trabalho no Twitter e, com a ajuda de ferramentas como o Facebook, ofereceu um prêmio de 14 300 reais a quem sugerisse a criação de um produto. O vencedor, anunciado no início do mês, foi um indiano. No entanto, o barulho gerado pela campanha beneficiou também a operação brasileira: o número de inscrições para o programa de trainee passou de 4 500 em 2008 para 8 000 neste ano.

 

Veículo: Revista Exame